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    人才流失是門窗企業的軟肋
    2020-02-26

    文章出處:http://hennissy.com        作者:軒尼斯門窗

        門窗市場競爭激烈,在這場市場爭奪戰背后,人才的競爭是重中之重。知識經濟時代,人的因素在企業中已經被提到了無以復加的地步。優秀人才是企業的寶貴財富,是企業核心競爭力所在,但目前門窗企業普遍存在的一個問題卻是緊缺的人才招不來,重要的人才留不住,人才嚴重流失,已成為門窗企業長遠發展的大軟肋。


        目前很多門窗企業都面臨著人才流失的問題,在各個崗位中,流失為嚴重的則是銷售人員。對于一個中小型門窗企業來說,為了控制企業的運營成本,在人員的配備方面更為謹慎,一個人員的離職,會給企業帶來很大的損害。那么對于門窗企業來說,到底是什么原因致使門窗企業人員流失如此之大,又會給門窗企業帶來哪些不利影響呢?
        對于中小型門窗企業來說,人員流失會給企業發展帶來很大的影響,首先會增加門窗企業運營成本,老員工離職后必須需要補充新的員工,就無形中大大增加了招聘成本、培訓成本。而且培養一位合格的員工,企業為之付出的費用也不少,而且新員工對很多流程都不熟悉,這樣會直接影響工作效率,進而影響到企業的生產。
        留住人才是門窗企業長遠發展的保障,門窗企業想要留住人才,必須要給員工一個良好的發展環境,而對于門窗企業來說,首先需要建立完善的工作機制,管理者應使每個員工都清楚自己的崗位與職責。除此之外,在大環境不盡人意的情況下,門窗企業應該使用激勵機制,提高對員工的待遇,積極出臺一些激勵措施,幫員工解決后顧之憂,這樣員工才能安心工作。

        對于門窗企業來說,人才培養是一個戰略問題,門窗企業造就人才的能力是企業發展能力的一種體現,也決定了企業是否可以做大做強。在長遠的發展過程中,門窗企業必須建立自己核心團隊,尤其是在技術方面,很多門窗企業都面臨著青黃不接的局面,這對門窗企業來說是致命的,所以在今后的發展過程中,門窗企業除了要培養銷售人員之外,還要培養屬于自己的技術研發人才,這樣才能攻守兼備。

        

        文章出處:軒尼斯門窗


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