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    認清事實,克服困難,門窗企業才能披荊斬棘
    2020-02-26

    文章出處:http://hennissy.com     作者:軒尼斯門窗

      如今門窗行業發展勢頭正好,為新興期的中小型門窗企業帶來了很好的發展機會;但是,中小型門窗企業成長之路上的艱難險阻,是每個企業壯大必然要經歷和跨越的。急功近利不可取的,只有看清現實、展望未來,克服自身存在問題,企業才能在門窗行業披荊斬棘,迎來勝利。
    門窗行業發展之路問題多

      當前,門窗作為一個新興行業并不成熟。業內人士表示,門窗企業若想持續發展,需先找出問題,然后才能對癥下藥。以下是目前市場上的一些門窗企業普遍存在的問題:
      一、企業在產品價格上具有隨意性,缺乏價格戰略指導銷售。降價作為一種有力的促銷法寶,其作用不言而喻,但若經常做降價促銷,則會取得適得其反的結果,將直接導致產品檔次低,消費者心中品牌價值貶值以及對其產品質量產生懷疑的后果。所以,門窗企業在銷售中必須要制定合理的價格戰略作為指導。進入市場的時候,可以做適當的讓利促銷,從而擴大市場份額和市場影響力,但當市場成熟時,則需要穩定價格,以維護產品形象。
      二、品牌口碑差強人意。門窗行業目前存在產品質量水平不高的現象。產品質量是消費者看重的品質,消費者通常對門窗這種廚電用品有質量要求,希望其能有較長的使用壽命,誰也不希望因為需要經常更換而給自己的生活帶來不必要的麻煩?!昂卯a品,消費者會告訴三個朋友,但遇到一個壞產品,則會告訴十個朋友?!睒I內人士說道。所以,企業切不可只顧眼前利益,而放棄長遠前途。
      三、宣傳力度不夠。有些門窗企業,沒有統一的VI(視覺識別系統)宣傳,沒有核心點,這對企業形象宣傳不利。建議其可以在形象店等上面花些心思,充分利用各方面資源,發揮宣傳效用。
      四、各部門自成一體,企業各部門之間缺乏交流。未形成合力,缺乏管控力度給企業發展拖了后腿。門窗企業多為家族企業,管理一直是企業發展瓶頸,其在起步階段可以協助企業迅速生長,但在發展階段,卻成絆住企業成長的一根繩。鑒于此,企業要突破現有規模,一定要在管理上狠下工夫。
      五、產品過于單調。產品缺乏科學規劃,產品線不成體系。模仿剽竊不只是一個行業存在的問題,對于一個剛起步的公司來說,由于自身缺乏過硬的設計力量,模仿或許也是一種成長之路,但這只能是暫時之計。所以企業一定要有自己的規劃,注重人才培養。
      門窗中小企業發展空間較大
      要知道任何一家成功的大企業都是一步一個腳印走過來的,零售巨鱷沃爾瑪四十幾年前還只是一個小賣部。所以,只要有正確的方向,制定科學的規劃,樹立堅定的信念,企業總能克服前進路上的各種問題。
      從2003年發展至今,門窗作為一個新興行業,在這短短十多年的時間里迅猛發展,眾多廠家都涌入其中,搶奪市場,如原先的家電企業紛紛轉向門窗行業。這些家電企業憑著原先的市場占有率和品牌知名度,成功轉型,并迅速搶奪市場;但也有很多新興企業把握住這次機會,紛紛進入門窗行業,創建了屬于自己企業的品牌,并在門窗高速發展的大好環境下,使企業規模、品牌知名度都得以提升。
      然而,對于一個想要發展壯大的企業來說,這些都遠遠不夠。門窗市場潛力巨大,還有很多機會可以幫助這些新興中小企業實現再升級;作為一個還未完全成熟的行業,門窗行業發展前景光明,商機無限。


      文章出處:軒尼斯門窗

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