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    在謀求新發展的道路上 門窗企業不可操之過急
    2020-02-27

    文章出處:九正建材網

        隨著市場競爭的激烈,家居市場競爭的壓力使得家居企業陷入較為尷尬的境地之中。門窗行業作為其中發展相對成熟的產業自然也不例外,對于企業而言,想要在市場上立足,就必須對市場形勢作出分析,唯有充分認識市場,才能有針對性地做出應對措施??v觀當下門窗市場,粗放式的發展方式已經成為企業的致命因素,行業整合已經到了勢在必行的地步。而行業規模型企業此時有了更多的市場空間。重新整合和定義行業的格局,實現行業的健康發展是目前門窗行業的首要任務。

        一、機遇與發展并存
        隨著門窗市場的飛速發展,眾多門窗企業都迎來了發展機遇,在這個發展與機遇并存的時代。同時也有不少的企業陷入了發展誤區,比如一味的追求經濟利益、盲目的進行企業擴張、沒有長遠的發展規劃等,這些問題會導致門窗企業發展不平衡,更有甚者會讓門窗企業陷進萬劫不復的深淵。所以想要良好發展,門窗企業踏出的每一步都必須要謹慎!
        二、發展不能操之過急
        進入21世紀以來,我國經濟呈現飛速發展態勢,門窗企業也有了快速擴張的市場環境,但是作為傳統行業,門窗企業仍然是以一種依賴人海戰術、資源堆砌、加班加點的粗放模式發展的,不僅缺乏技術創新的動力,內部規劃也是一團亂麻,在這種情況下,門窗企業因為想要獲取更大的利潤進行擴張無疑是加深困局。所以門窗企業要在著手優化人員結構、加強技術創新、提高資源利用率、轉粗放型為效率集約型模式,擺脫低端發展之后再謀求擴張,循序漸進,才能實現可持續發展。
        三、產品是發展關鍵
        門窗企業在發展過程中要內外并重,重視內在,就是說門窗企業要重視產品質量,創新生產工藝,保證木門產品的優質是木門企業發展的基礎;重視外在,就是說門窗企業要重視門窗產品的宣傳營銷,要把產品推廣出去?,F今門窗企業快速發展,陷入一味追求經濟效益,追求宣傳營銷卻忽視產品質量的誤區,這樣的發展不過是“泡沫”,只有保證產品質量,腳踏實地營銷,才能實現穩步發展。
        四、服務是發展切入點
        在產品高度同質化的實門窗行業,要想區隔企業與企業之間的差異,服務是一個很好的切入點。在2016年,隨著互聯網線下服務的需求加大,將有越來越多的企業重視服務的導入,用服務驅動產品的銷售。將從傳統的產品驅動服務的模式,徹底轉換為服務驅動產品的銷售模式。
        門窗企業想要實現長遠發展,就要有長遠的發展規劃,目光短淺只重視眼前利益是無法將企業做大做強的。首先,門窗企業要有長遠發展的理念與決心,并建立未來幾年、幾十年甚至上百年的發展詳細規劃,謀劃好發展藍圖;然后,門窗企業要從基礎打好,想要打造百年老店,做精致的產品是基石;門窗企業要把握目標消費群體,用誘人的營銷和最優質的服務留住客戶,方能實現長遠發展。
        在門窗市場前景一片大好的當下,門窗企業也一定不能盲目,而是仍要秉持謹慎的心理,有長遠規劃的、內外并重的、循序漸進的進行發展,方能乘勢而起,屹立不倒。


        文章出處:九正建材網

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